【作者：宗庆后】

    独家对话宗庆后：

    《第一财经日报》：前段时间，美国财政部长保尔森到杭州，宴请了你和一些企业家。你给他提了什么问题？

    宗庆后：有人民币汇率的问题。我对他说，从购买力角度来看，美元应该是1元兑换2元多人民币。但是中国是这么大国家，有着庞大的外汇储备，人民币汇率的调整对中美双方来说都不是小事情，而且可能对于美国的影响还更大，因此我希望美国人要有耐心。

    另外，保尔森还问到，你们中国的企业家如何看待中美关系？我说，中国人应该说是对美国很尊重的，中美两国以及两国的企业界有竞争，但是应该说也是有共同的利益，在这个基础上双方相互支持、共同发展，对两个国家也是有利的。

    《第一财经日报》：很多跨国企业最苦恼的问题就是渠道，如何掌控差异化如此巨大的渠道？但是你的经销商也是你的策略重心，你是如何做到让他们保持对娃哈哈的忠诚度？

    宗庆后：这是十几年的信用造就的。我们帮经销商赚钱，他们中的很多依靠娃哈哈从小老板做到大老板，对娃哈哈很有感情的。

    我的2000多家经销商都可以直接跟我打电话，反映情况、投诉我的业务人员。处理这些情况，你的屁股既不能坐到经销商这边，也不能坐到自己这一边，而要根据实际情况，具体问题具体分析。但是核心的是要帮助经销商解决问题。

    《第一财经日报》：娃哈哈有什么新的到海外发展的计划吗？

    宗庆后：现在已经有海外销售了，无非是量少点。但目前阶段，在海外和国际大品牌进行直接的竞争，可能还不到时候。因为中国13亿人口的市场潜力太大，农村消费能力增强。另外，我们国家现在所处的阶段，是外国人感觉到你的强大，并且想方设法地对你进行压制，这个时候我们走出去，面临的矛盾压力会很多。但如果再过一个阶段，人家承认了你的强大，并且不把中国的强大作为威胁，这个时候再走出去，可能对于中国企业更有利。这个阶段不会远了。

    宗庆后

    ●1945年出生于杭州

    ●毕业于杭州工人业余大学

    ●1987年，借钱14万元，带领两位退休教师创办了一家食品厂，从卖冰棍起步，靠儿童营养液迅速走红

    ●1991年，兼并杭州罐头食品厂，组建娃哈哈集团

    ●1994年，在四川涪陵建厂，是娃哈哈走出浙江，走向全国的第一站

    ●1996年，与法国达能等合资成立五家公司，引进外资4500余万美元，随后又引入追加投资2620万美元●1998年，推出娃哈哈非常可乐

    ●2002年，娃哈哈童装公司成立